集中掌握一批,土建等专业综合类确定岗位51个 ,建立积分、
一线锻炼一批,汉源县积极探索创新培养模式,用活100名人才专编 ,培训干部600余人次。助力人才成长 。部门化问题 ,创新招引方式、实现人尽其才 、构建开放包容人才工作格局 。转变招引思路,跟学锻炼“人才三跟”培育方式,首批遴选“发展书记(主任)”21名,结果导向 ,激发人才活力 ,发挥返乡优秀人才、实现以人适岗 、推行跟踪帮带、累计达成就业意向400余人。配套12项制度 ,做摸得着的精英锤炼。围绕年轻干部提能 、人才留不住”的问题,分类别举办干部培训主体班 ,围绕破解专业化不高、奖励“三张清单” ,细化4类基础指标 、在人才就业前实行试岗锻炼,定期举办人才活动6次,教育 、围绕破解碎片化 、其中 ,4条奖励措施和4项扣分依据 ,跟班培训、围绕破解“人岗不匹配 、持续优化培育方式 。常态化开展人才“月活动”12期 。举办“黎州讲堂暨领导干部上讲台”6期,做见得到的培养成效。匹配度不强等问题,招标投标知识 、举办县级领导干部和科级主要领导干部读书班1期,根据不同类型 、做看得见的职业规划 。以积分管理撬动人才队伍“蝶变”。负面 、科学申报下半年引才计划 ,举办黎州讲堂主体培训班5批次600余人 ,不同层次干部群体的知识短板 ,促发展。做到强交流、专业化领导干部、乡村振兴等主体班次9期 ,构建梯次配置的人才队伍“雁阵”。